Crepin charles Ovono
Chef des ventes, CFAO MOTORS GABON
Grâce à mes formations et mon expérience, j'ai acquis de nombreuses compétences complémentaires. Ma polyvalence permet d'assurer des missions dans différents secteurs d'activités.
+ Management d’équipe et ressources humaines : recrutements, plan de formations, gestion de projet : motivation grâce à l'adoption du projet d'entreprise, organisation des tâches grâce aux outils de suivi de projet, délégation des responsabilités en évaluant les capacités de chacun, communication interne et externe, représentation du travail de l'équipe.
+ Communication :relations publiques, étude mercatique, analyse stratégique, communication évènementielle.
+ Gestion financière et administrative : réalisation de budget, plan de trésorerie, plan de financement, contrôle de gestion.
+ Droit : droit du travail. + Informatique : outils bureautiques sous Microsoft, maîtrise des logiciels libres (Gescom, Gantt Project...). + Achats : Maîtrise des techniques d’achats : Stratégique et Opérationnel + Langues : Anglais lu, écrit, parlé (objectif en cours de réalisation)
87 contactsAssure la bonne gestion commerciale et administrative du département
o Management de la Force de vente ( salariée et indépendante )
o Pilotage des plans d'approvisionnement de véhicules
o Pilotage des moyens à déployer pour développer la part de marché de la concession
o Pilotage des actions en concession pour améliorer la qualité de service
o Plan de communication local
o Plan de formation en concession des équipes de vente ==> recruter, intégrer, former, coacher, accompagner
o Relation client
Solutions et Support aux entreprises dans les domaines d'activités marketing - communication - vente - organisation.
Mission Restructuration, Relance de la société SUNCOM / C.A environ 10 Mias H.T année - 50 employés (distributeur agréé opérateur téléphonie mobile au Gabon - Zain,Moov,Libertis)
Axe des travaux
-structure : Ré organisation des départements ventes - finance - stocks.
Création du département ventes - Trésorerie - Achats
Ressources humaines : amélioration des conditions sociales des employés. plan de formation et de progression pour les collaborateurs à fort potentiel.
- Ventes : mise au comptant de tous les clients en portefeuille. Progression consolidé de + 20% après deux mois d'opérations.
Développement des Ressources humaines, définition des missions et objectifs de chaque responsable de vente.
- Marketing : mise en place d'une team pour identifier les tendances d'achats et besoin des consommateurs pour la construction d'un deuxième pilier à nos activités.
- Trésorerie : création du poste de responsable trésorerie pour une meilleure analyse de nos flux financiers pour accompagner notre développement.
- Achats : création du service pour optimisation de nos achats, économie d'environ 30% réalisé sur ce poste.
Mission Organisation,management,développement pour la Générale des Services / C.A environ 210 Mios H.T année - 21 employés (logistique et location véhicule)
Axes des travaux
-département location véhicule : Evaluation des paramètres opérationnels et fonctionnels de l'activité pour améliorer la performance
Etablir les Axes d'Evolutions :Collaborateurs - Organisation - Processus de location - Produits - Stratégie)
-département logistique : Procédures - Méthodes - Outils d'exploitations
Evaluation ressources -
Nestlé Gabon :
- étude de marché ( panier de la ménagère : identifier liste d'achat de la ménagère, poids des produits Maggi, fréquence d'achat )
- Implantation, distribution numérique Nescafé 25g pour améliorer couverture du trade, présence produits.
Zain Gabon :
- Implantation, activation du produit flash.création du réseau de revendeurs, merchandising sur les points de vente de Libreville
SIAT Gabon :
- Etude de marché (store check ) déterminer la distribution valeur et volume des produits suivants : huile raffinée et rouge, savon tous formats