Frédéric MORIN

Frédéric MORIN

Directeur Administratif et Financier, Bolloré Africa Logistics, Senegal

Dakar, Senegal, Gabon

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    Juillet 2012

    Directeur Administratif et Financier Pays

    Activites: transit, logistique, manutention, pêche, tourisme, media
    Volume financier traite: 200 millions d'euros

    Poste:
    - contrôle de gestion: 6 pers.
    - comptabilite, tresorerie, debours, credit management: env. 40 pers
    - services generaux: env 10 pers.
    - informatique: env. 10 pers.
  • Aujourd'hui
    2012
    2011

    Directeur administratif et financier

    Comilog SA, Rep. du Gabon

    Activité: exploitation minière (manganèse enrichi)
    CA de 800-1.000 millions USD, effectif d' env. 1.500 personnes
    Complexe métallurgique en cours de construction

    Poste:
    - comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, juridique - env. 25 pers.
    - direction de l'hôpital de l'entreprise - env 65 pers.
    - direction générale du parc régional de Likedi (pisciculture et tourisme)-
    env. 55 pers.
    - gestion de certaines participations (port minéralier etc...)
  • Aujourd'hui
    2011
    2008

    Chief Financial Officer

    Eramet Norway SA

    Activité: production de ferro et silico manganèse (leader mondial d'affinés)
    3 sites industriels dans le Sud de la Norvège
    CA = 600 millions d'euros, effectif: 600 personnes env.

    Poste:
    - comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité
    - politique de change
    - rachat et intégration d'un 3ième site de production
    - mise en place d'outils de gestion, procédure et cartographie (lean)
    Effectif de 15 personnes
  • Aujourd'hui
    2008
    2005
    Activité: Postes HTA/HTB, lignes THT, électrifcation rurale, maintenance. CA de 30 millions €, effectif de 300 à 500 pers.

    Poste:
    -Responsabilité régionale (Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Bénin, Togo, Ghana) ;
    -Domaines : Contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, fiscalité, juridique, ressources humaines, sécurité et informatique ;
    -Effectif géré: 29 personnes
  • Aujourd'hui
    2005
    2004

    Gestion de projet

    Colina SA, Dépt Santé

    Activité: Assurance (leader en Afrique francophone de l’ouest); gestion des contrats santé pour 120 millions €. Effectif santé de 60 pers.

    Poste:
    -Gestion de projet: migration sur un nouveau logiciel de santé (on-line) ;
    -Audit de la branche maladie; restructuration et stratégie d’implantation de structures de gestion de santé en Afrique(Cameroun, Mali, Madagascar, …);
    -Direction générale par intérim de la filiale Santé en RCI de juin à sept 2005 (60 personnes gérées).
  • Aujourd'hui
    2004
    2002

    Directeur du contrôle de gestion et audit

    Energie du Mali SA (Gpe Saur / Bouygues SA)

    Activité: Production et Distribution d’Eau et d’Electricité sur le territoire malien - Contrats de Concession sur 20 ans - CA de 115 millions € - Investissements de 600 millions € - Effectif de 1.600 pers.

    Poste :
    -Mise en place de la Direction du Contrôle de Gestion siège et des équipes décentralisées (reporting Groupe, recrutement, formation, comptabilité analytique, tableaux de bord, contrôle budgétaire, cost control, indicateurs …) – Equipe de 17 personnes;
    -Supervision des clôtures comptables ;
    -Chef du Projet de mise en place de modules de l’ERP Oracle (stock, achat, comptabilité et budget);
    -Elaboration des prix de l’eau et de l’électricité et automatisation de la tarification;
    -Création d’un Département d’Audit Interne (audits financiers et organisationnels) – 8 personnes.
  • Aujourd'hui
    2001
    2000

    Directeur Financier

    Gestagua / Saur Espana (Gpe Saur / Bouygues SA)

    Activité: Distribution d’eau, Assainissement, Environnement et Travaux - Contrats d’affermage sur l'Espagne et de travaux sur le Ghana - CA de 30 millions € - Effectif de 500 pers.

    Poste :
    -Supervision et animation des services comptabilité-trésorerie et contrôle de gestion (10 personnes);
    -Rationalisation du contrôle budgétaire et du reporting;
    -Responsable du projet euro.
  • Aujourd'hui
    2000
    1999

    Directeur Financier

    Foxtrot International LDC (Gpe Bouygues), RCI

    Activité: Production de gaz offshore - CA de 45 millions $ (Baril= 22$)- Investissements de 140 millions $

    Poste :
    -Mise en place de l’organisation comptable, gestion et informatique de la Joint Venture;
    -Elaboration des coûts pétroliers pour le Gouvernement, suivi fiscal et juridique;
    -Gestion comptable et financière de l'entité juridique Foxtrot International LDC;
    -Création de l’Association des Opérateurs Pétroliers de Côte d’Ivoire.
  • Aujourd'hui
    1999
    1998

    Responsable contrôle de gestion

    SAUR UK (Gpe Saur / Bouygues SA)

    Activités: Distribution d’eau, Environnement, "Facilities Management" et Travaux hydrauliques - CA de 200 millions £.

    Poste :
    -Reporting et suivi budgétaire des filiales anglaises et étrangères (Antilles, Canada et Afrique du Sud);
    -Suivi fonctionnel des centres de coûts au niveau de la maison mère en France;
    -Responsable de la consolidation du Groupe Saur UK (env. 30 sociétés) auprès de SAUR.
    Missions spécifiques: révision du Business Plan des sociétés d'eau aux Antilles (SMDS, CGSP et Cise Antilles), mise en place de la comptabilité et du budget de Siza Water en Afrique du Sud.
  • Aujourd'hui
    1998
    1995

    Responsable administratif et financier

    Cie Ivoirienne de Production d'Electricité (Gpe Saur / Bouygues SA)

    Activités: Production d'Electricité à partir de turbines à gaz - CA de 25 millions € - Investissement de 85 millions €.

    Poste :

    -Suivi du financement, Business plan;

    -Fiscalité, comptabilité générale et analytique, contrôle budgétaire;

    -Reportings aux bailleurs de fonds.

    Responsabilités Annexes :

    -Supervision financière et administrative de la société de Travaux Publics Hydrosahel au Mali (CA 1998 = € 11 millions) : mise en place de la comptabilité analytique, de reporting mensuel; audits comptables et fiscaux mensuels; formation; négociation avec les banques et les administrations maliennes;

    -Suivi comptable et administratif de Saur International Côte d'Ivoire (travaux), de la Cie d'Energies nouvelles de Côte d'Ivoire (société en liquidation), de Saur Energie Côte d'Ivoire (recherche d'Hydrocarbures) et des établissements Satrav (travaux) en RCI et au Burkina Faso;

    -Intervenant à l'Institut Supérieur des Techniques de Commerce et de Distribution (Abidjan) en 1997 cours de Diagnostic Financier, niveau bac + ? ans.
  • Aujourd'hui
    1995

    Assistant contrôleur de gestion

    Saur International (Bouygues SA)

    Activités: Distribution d’Eau, Environnement, "Facilities Management" et Travaux - CA de 1,2 milliards €.

    Poste :
    -Reporting et suivi budgétaire des filiales africaines;
    -Assistance comptable, fiscale et gestion auprès des responsables de zone;
    -Budget de trésorerie de Saur International.
  • , Sophia Antipolis

    Skema Business School

    DESCAF
    Finances d'entreprise
  • Lycée Henri IV

    Preparatory school for french business schools

Ses compétences

  • Afrique
  • Contrôle de gestion
  • Credit management
  • Eau
  • Electricité
  • Finance
  • Gaz naturel
  • Gestion De Projet

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Allemand
    **Intermédiaire**
  • Espagnol
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    Course de fond - Cinéma Littérature Vie politique

    Ses mots clés

    FinancesAfriqueEspagneGestionElectricitéConcessionPétroleGazMinesMarseilleEauLogistiqueGabonCôte d'IvoireCameroun

    Sa présentation

    J'ai occupé pendant 20 ans au sein des Groupes Bouygues (Filiales énergie SAUR et ETDE) et Eramet (Eramet Norway et Comilog SA) des postes d'expatriation tant en Europe (Espagne, UK et Norvege) qu'en Afrique (Mali, RCI, Gabon), à responsabilité croissante, couvrant les domaines des finances, de la gestion, de l’audit interne, des ressources humaines et de la gestion de projet informatique (mise en place de l’ERP Oracle).
    J'ai opéré dans des structures de type PME, Holding ainsi que dans des grandes sociétés mixtes.


    J'ai intégré le Groupe de logistique Bollore Africa Logistics en juillet 2012, pour lequel j'occupe le poste de CFO pays au Senegal.

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